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    2019-06-02 11:05

    体系集成项目管理工程师考点涉及如下: 2018年下半年体系集成项目管理工程师上午综合知识题型分析 知识点 题号 分值 具体申明 信息化知识 1、2、3、4、5、6、7、8、9、17、22、23 11 1、信息体系;2、新一代信息手艺;3、信息化生长原则;4、电子政务;5、电子商务模式;6、两化融合;7、商业智能;8、人工智能;9、智慧都会;17、数据仓库;22、大数据环节手艺;23、云计较; 信息体系集成及服务管理 10、11 2 10、ITSS;11、信息体系审计; 信息体系集成专业手艺知识 12、13、15、16、18、19、20、21、24、25 14 12、斥地要领;13、体系方案设计;15、面向对象分析;16、中间件;18、和谈;19、收集存储;20、收集交换手艺;21、收集平安;24、物联网;25、移动互联网 项目管理一般知识 26、27、28、29、30、37 3 26、项目特点;27、组织布局;28、项生疏命周期;29、管理历程组;30、项目管理历程组;37、职能型组织 项目立项管理 31、32、33、34、35、36 6 31、需求分析要领;32、项目建议书;33、可行性研究;34、可行性研究阶段;35、项目招投标;36、供应商内部立项; 项目整体管理 38、39、40、41、42 5 38、项目章程;39、项目管理筹算;40、项目管理信息体系;41、项目变更;42、项目扫尾; 项目范畴管理 43、44、45 3 43、范畴界说;44、群体决策手艺;45、范畴节制 项目进度管理 46、47、48、49 4 46、规划项目进度;47、总浮动时间计较;48、环节路径计较;49、进度节制; 项目本钱管理 50、51、52 3 50、时机本钱;51、本钱估算;52、EAC计较; 项目质量管理 63、64、65 3 63、质量管理阶段;64、规划质量管理工具;65、规划质量管理输出 项目人力资本管理 53、54 2 53、条理布局图;54、团队管理; 项目沟通管理和相关人管理 55、56 2 55、管理沟通;56、权利和长处方格; 项目危害管理 66、67、68 3 66、危害识别;67、定量危害分析;68、节制危害 项目采购管理 59、60 2 59、采购筹算编制;60、节制采购输入; 项目合同管理 57、58 2 57、合同分类;58、合同变更; 信息文档管理与配置管理 14、61、62 2 14、配置管理;61、软件文档;62、配置库; 信息体系平安管理 69、70 2 69、平安审计;70、平安保护等第 专业英语 71、72、73、74、75 5 71-75、英语题 各位考生可以凭据上面给出的分值漫衍及考点内容进行有重点的温习,体育投注平台, 【摘要】全球网校分享的“2019上半年体系集成项目管理工程师测验对考生有哪些要求”以下介绍了软件程度测验体系集成项目管理工程师测验内容供各人参考,网校会实时更新相干资料…… 体系集成项目管理工程师测验对考生的要求如下: (1)熟悉信息化知识和信息化手艺,具体来说从2018年下半年体系集成项目管理工程师测验来看, 以上为体系集成项目管理工程师测验对考生的总体要求,体育投注平台登录, ,体育投注平台登录,领会我国信息化扶植的有关政策和生长规划; (2)熟悉计较机体系、软件、收集、数据管理和信息体系集成知识; (3)熟悉信息平安知识与信息平安管理系统; (4)掌握体系集成项目管理知识、要领和工具; (5)领会信息体系工程监理知识; (6)领会信息体系服务管理的相干知识; (7)熟悉体系集成有关的执法令例、尺度和规范; (8)熟悉体系集成项目管理工程师职业品德要求; (9)熟练阅读和正确理解相干范围的英文资料,小编预祝各人测验顺利,更多资料敬请关注全球网校软件程度测验频道,。